會(huì )上，8個(gè)總部職能部室介紹了本部室修訂和梳理的規章制度。

 

 

        隨后，總經(jīng)理胡曰順宣布，《濰坊市市政工程股份有限公司規章制度（第一版）》正式發(fā)布。

        總經(jīng)理胡曰順指出，完善的規章制度對建立健全標準化管理體系、提高企業(yè)核心竟爭力、提升員工整體素質(zhì)、降低企業(yè)運行成本、實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標具有重要意義。市政公司也將在制度運行的過(guò)程中及時(shí)優(yōu)化調整，使其充分發(fā)揮降低管理風(fēng)險、消除工作盲點(diǎn)、提升管理效能的作用。隨后，總經(jīng)理胡曰順提出了規章制度學(xué)習的相關(guān)要求，公司上下要以“靠制度管人、靠流程理事”的長(cháng)效機制為目標，把道德準則和行為規范正確地體現在工作中，為推進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展做出貢獻。

     

       董事長(cháng)惠守江作重要講話(huà)，提出五個(gè)方面的要求。一是制度具有指導、約束、規范企業(yè)行為的重要作用，市政公司上下要充分認識制度建設的必要性，重貫徹、重執行。二是感謝制度審核小組、制度專(zhuān)項小組以及總部職能部室、基層單位、子公司為制度匯編整理做出的努力。市政公司有高度、精度、準度地完成了制度匯編，得到了市政公司董事會(huì )的充分肯定。三是制度宣貫要做到“到位不占位”。學(xué)習有聲勢但要務(wù)實(shí)不務(wù)虛，不要影響企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作。四是要在第一版規章制度的基礎上不斷改進(jìn)。制度執行是一個(gè)嚴謹的過(guò)程，很難一蹴而就，一步到位。市政公司要在制度執行過(guò)程中不斷優(yōu)化、持續完善，最終做到“事事有依據”。五是當前嚴峻的經(jīng)濟形勢對我們的行業(yè)造成了較大影響。市政公司要持續在經(jīng)營(yíng)管理、節本降耗、微腐敗等方面下功夫，解決好自身的問(wèn)題，維持企業(yè)的正常運行。

 

        自今年4月20日制度審核小組成立以來(lái)，市政公司正式啟動(dòng)了《規章制度》的修訂和梳理工作。在市政公司董事會(huì )、管理層的高度重視和指導下，歷時(shí)5個(gè)月，最終形成《濰坊市市政工程有股有限公司規章制度（第一版）》。本次制度匯編包括65個(gè)制度，覆蓋了總部職能部室全部核心業(yè)務(wù)，是市政公司有史以來(lái)第一次大范圍、全方位對規章制度的修訂和梳理，對實(shí)現制度化、規范化、精細化管理有重要意義