2017年公司新增合同額超過(guò)10億元，完成主業(yè)產(chǎn)值8億元，昌樂(lè )房地產(chǎn)完成銷(xiāo)售收入1.4億元，實(shí)現利潤6000多萬(wàn)元，跨年度項目8億元。2017年的主要亮點(diǎn)：一是徹底擺脫了2014-2016年的三年困難期，企業(yè)恢復了元氣，走上了正常發(fā)展的軌道；二是企業(yè)的資產(chǎn)積累和市場(chǎng)積累有了新突破，企業(yè)實(shí)現了有預期的可持續發(fā)展；三是通過(guò)大家一年來(lái)的工作，濰坊市政的市場(chǎng)地位更加穩固，社會(huì )信用更加堅挺，為投資重大項目的運作建立了良好的信用基礎，在新一輪的城市發(fā)展周期中我們一定會(huì )實(shí)現再次輝煌。2017年是公司第五個(gè)屆期的第一年，首戰告捷，使我們有信心圓滿(mǎn)完成這一屆期的各項指標。
公司今后的工作方針
       未來(lái)城市建設的市場(chǎng)特點(diǎn)是由外延擴張型向內涵提升型轉移，走產(chǎn)城研一體化的城市發(fā)展道路。過(guò)去的城市建設主要是向周邊擴大，整個(gè)濰坊中心城區在過(guò)去的20年擴大了5倍以上，但是技術(shù)含量不高，工藝簡(jiǎn)單，所以五花八門(mén)的市政企業(yè)如雨后春筍，這十年內的濰坊增加了近百家市政綠化企業(yè)，良莠共生，參差不齊。主政者也是短期行為，設計標準低，建設監管不到位，使用年限低，重復建設嚴重。十八大以來(lái)，特別是黨的十九大，大家要注意一個(gè)始終不變的命題：供給側改革，結構調整和產(chǎn)業(yè)升級以及改善民生。習近平總書(shū)記說(shuō)：人民需求的就是我們不斷追求的。結合我們這個(gè)行業(yè)市民需求什么？我們應當供給出什么樣的產(chǎn)品？回答是肯定的：百年道路，出行便捷的現代化路網(wǎng)和宜居宜家的生態(tài)環(huán)境，所以我們要堅持“品質(zhì)、差異、文化”的工作理念不動(dòng)搖，咬住“綜合管廊、海綿城市和生態(tài)環(huán)保”這些國家戰略不放松，要不斷培育和提升我們參與空間交通、軌道交通等高端施工的技術(shù)能力，依循國家戰略建設我們獨特的研發(fā)力量，這樣才能適應未來(lái)的市場(chǎng)優(yōu)勢并在更高層面上尋求發(fā)展。
       展望未來(lái)幾年，又是一個(gè)城市快速發(fā)展的好時(shí)期。有機遇就有風(fēng)險。從2017年下半年開(kāi)始，中央在控制地方債務(wù)風(fēng)險方面不斷出重拳：一是廢止政府購買(mǎi)服務(wù)；二是規范PPP類(lèi)投資和限制政府付費的基礎設施PPP項目；三是防范銀行分風(fēng)險的從緊政策。這都提醒我們要保持清醒的頭腦，既要抓住機遇，又要防范風(fēng)險。特別是PPP項目，一旦項目落地卻入不了PPP項目庫，就會(huì )被套住甚至套死，當然防范風(fēng)險是各方面的?；叵?014-2016年三年困難期現在還是心有余悸！最近我在思考一個(gè)問(wèn)題，圍繞建設“百年企業(yè)”，怎樣穩妥的經(jīng)營(yíng)好這個(gè)企業(yè)，實(shí)現科學(xué)、健康的可持續發(fā)展，我想需要一個(gè)方針性的東西。我想了四句話(huà)，不成型，供大家商榷，共同完善：求好不求大，進(jìn)取不冒險，匠心塑品質(zhì)，穩中謀發(fā)展。